Nuestra Empresa
Es el esfuerzo de un grupo de profesionales que hemos laborado en Desarrollo Empresarial los últimos años y nos fijamos como norte poner al servicio de las empresas y las organizaciones públicas un modelo de desarrollo funcional que les permita alcanzar los objetivos y las metas propuestas en los plazos más convenientes.
Nuestros Objetivos
Mantener un programa de investigación y desarrollo que nos permita crecer con nuestros clientes. Abrir oportunidades a las personas y a las pymes mediante la búsqueda y el desarrollo del capital humano. Lograr y mantener el reconocimiento de ser líderes en el desarrollo del capital humano. Posicionar una asistencia que nos ubique como el 911 empresarial. Ser reconocidos como un medio para el desarrollo de las competencias gerenciales.
- Nuestra Misión
- Nuestra Visión
- Nuestra Misión
Aportar a nuestros clientes conocimientos, experiencia, flexibilidad, menores costos, facilitando el logro de resultados excepcionales para el beneficio de sus empresas.
Crecer para desarrollar el potencial de las empresas clientes, contando con un sólido y sustentable desempeño basado en la excelencia y calidad del servicio que ofrecemos.
Responsabilidad
Liderazgo
Lealtad
Superación
Respeto
Confidencialidad
Asesoría PYMES
PyMES se le denomina a una empresa con características distintivas, tienen dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o Regiones. Son agentes con lógicas, culturas, intereses y espíritu emprendedor específico. Usualmente se ha visto también el término MIPyME (acrónimo de Micro, pequeña y mediana empresa), que es una expansión del término original en donde se incluye a la microempresa.
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Identificar oportunidades clave para la organización
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Definir estrategias para la sostenibilidad de la empresa.
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Elaborar y desarrollar Planes Estratégicos.
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Promover la innovación como factor de desarrollo empresarial.
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Analizar el portafolio de productos.
Servicio al cliente
La dedicación en el servicio del cliente puede revolucionar la forma en la que opera una organización. Involucra a todos los integrantes del personal al establecer procedimientos apropiados y desarrollar actitudes positivas que les permiten:
Crear un ambiente acogedor para los clientes.
Mantener un flujo continuo de clientes.
Proveer servicios personalizados.
Comunicarse con los clientes en forma efectiva y cortés.
Manejar las quejas de los clientes en forma satisfactoria.
Recopilar información sobre las preferencias de los clientes.
Acompañamiento o Apoyo a nuestros clientes para que:
Apliquen las técnicas básicas de la investigación de mercados a la planificación y desarrollo de productos o servicios.
Apliquen y diseñen las diferentes técnicas de recolección de información.
Analicen,interpreten y comprendan los resultados estadísticos de la información.
Conozcan y analicen los trabajos de campo y el tratamiento informático de las encuestas.
Planeación Estratégica
¿Qué es el plan estratégico?
El plan estratégico es un programa de actuación
que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir
y cómo nos proponemos conseguirlo.
Esta programación se plasma en un documento de consenso
donde concretamos las grandes decisiones que van
a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.
Objetivo del plan estratégico
Trazar un mapa de la organización, que nos señale los
pasos para alcanzar nuestra visión. Convertir los proyectos
en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación
y resultados).
Plan Estratégico ¿Por qué lo hacemos?
Para afirmar la organización: Fomentar la vinculación entre los
“órganos de decisión” (E.D.) y los distintos grupos de trabajo. Buscar el compromiso de todos.
Para descubrir lo mejor de la organización: El objetivo es hacer participar a las personas en
la valoración de las cosas que hacemos mejor, ayudándonos a identificar los problemas y oportunidades.
Aclarar ideas futuras: Muchas veces, las cuestiones cotidianas, el día a día de nuestra empresa,
nos absorben tanto que no nos dejan ver más allá de mañana.
Este proceso nos va a “obligar” a hacer una “pausa necesaria” para que nos examinemos como organización
y si verdaderamente tenemos un futuro que construir.
Redactar el plan estratégico
Si en los pasos anteriores era imprescindible asegurar
la participación y el acuerdo del mayor número de personas
(implicados), la redacción del plan estratégico debe
encargarse a una persona o a un grupo muy reducido,
que recoja la información generada, la sistematice
y la presente de forma ordenada.
Presentación
Delimitación de prioridades estratégicas, definición de escenario, estructura de objetivos.
Introducción
Misión y Visión
Análisis de la situación actual
Diagnóstico
Priorizar
Plan de acción
Plan operativo
Una vez elaborado el plan estratégico, es aconsejable que circule con el fin de que sea revisado por los distintos participantes antes de su redacción definitiva.
Comunicar
Es necesario comunicarse a todos los niveles de la organización y explicarse en detalle.
«Si no sabemos a dónde vamos, es probable que no lleguemos a ninguna parte»
Desarrollo Humano
Enfoque hacia el talento humano
Maximizar la contribución de los colaboradores a través
de su desarrollo e involucramiento es uno de los pasos
más importantes en la ruta hacia la excelencia.
La gestión del talento humano debería desarrollarse de
manera que impacte en forma estratégica al resto de
procesos y actividades de la organización.
Las organizaciones deberían identificar y comprender
las competencias actuales y futuras requeridas para
implantar sus políticas, estrategias, objetivos y planes;
fomentar y apoyar el desarrollo personal aprovechando y
reforzando el talento humano de sus colaboradores.
Servicios Contables
Gerencia Financiera
Controlar que los procedimientos y políticas
definidas por el equipo gerencial en materia
económica se lleven a cabo de la manera detallada.
Desarrollar, gerenciar y actualizar las políticas,
procesos y procedimientos de manera clara y concisa,
tal que puedan ser entendidas por todo el personal
tanto de planta como oficina central, estas políticas
y procesos deben de ser distribuidos en un documento
formal en base al documento actual.
Determinar un plan de trabajo para la implementación
y difusión de las políticas, procesos y procedimientos
establecidos por la empresa.
Informar a la Gerencia General de los problemas relacionados
con finanzas , sus causas y posibles cursos de acción.
Revisar los ingresos y egresos de la empresa que son
proporcionados por las actividades comerciales de la empresa.
Revisión y seguimiento de los Planes de Trabajo.
Revisión, discusión y seguimiento de los reportes de las gerencias.
Contratación, seguimiento y ejecución de las recomendaciones hechas por las asesores de la empresa.
Dirigir el equipo de colaboradores que operacionalizan las actividades anteriores.
Finanzas
Desarrollar la planeación financiera de la Actividad
Realizar reuniones con la Gerencia general para verificar
logros propuestos financieramente.
Verificar los resultados obtenidos contra los esperados y
actuar según los parámetros establecidos.
Conjuntamente con el asesor gerencial preparar planes de
trabajo y discutirlos con la Gerencia general para su ejecución.
Elaborar las políticas de inversión de capital y de autoridad financiera.
Manejar efectivamente los recursos de la empresa, en cumplimiento
de una política de inversión de capital y de autoridad financiera.
Preparar los programas de inversión y flujos de efectivo.
Definir y revisar los perfiles del personal del área Financiero
administrativa.
Reclutar, seleccionar, contratar y entrenar al personal dentro de su área.
Evaluación mensual de todo el personal bajo su cargo directo.
Adecuado uso y control de los fondos negociar préstamos, tasas
de interés, plazos e inversiones.
Administrar las repatriaciones de divisas compra/venta de divisas.
Diseñar plan de negocios con la información de presupuesto.
Administrar todos los recursos monetarios, inversiones cuentas de
bancos prestamos, para vigilar por la maximización de los recursos.
Contabilidad
Mantener al día lo propuesto con los responsables de la contabilidad
de la empresa.
Dirigir y supervisar las actividades de día a día de la generación de
documentos y registros de los procedimientos de registro contable.
Preparar conjuntamente con los gerentes las bases operativas para
cada área de trabajo gerencial.
Mantenerse actualizado de las leyes y reglamentos por los cuales está
regida la empresa.
Mantener actualizadas las resoluciones legales de la empresa activo neto,
impuesto sobre ventas, impuesto sobre la renta.
Revisar las declaraciones legales de la empresa y apegarse a las leyes que
rigen las operaciones comerciales del país.
Negociación, actualización y seguimiento de reclamos de las diferentes
pólizas de seguros que mantiene la empresa.
Presupuesto
Supervisar la preparación del Presupuesto General de la compañía
y Preparar su propio presupuesto.
Realizar revisiones periódicas del movimiento presupuestario
Preparar informes financieros de presupuesto ejecutado.
Autorización de los gastos fuera del presupuesto dentro de su área.
Asignar los recursos requeridos en las diferentes áreas gerenciales.
Solicitar presupuestos e informes periódicos de ejecución a cada una de la gerencias.
Soporte Informático
Soporte Técnico
Remoto & Presencial
El Soporte técnico es un rango de servicios que proporcionan asistencia
con el hardware o software de una computadora, o algún otro dispositivo
electrónico o mecánico. En general los servicios de soporte técnico
tratan de ayudar al usuario a resolver determinados problemas con
algún producto en vez de entrenar o personalizar.
Nosotros contamos con Técnicos de años de experiencia en el mantenimiento
preventivo y correctivo de computadoras con un servicio a domicilio y a
un bajo costo. Tenemos varios paquetes de asistencia técnica que van desde
visitas ocasionales hasta contratos trimestrales, semestrales, anuales con tarifa fija.
Reparación de Hardware
Mantenimiento preventivo y correctivo
Cada dia se encuentran diferentes problemas en hardware del equipo
de computo debido a diferentes causas tales como magnetismo,
variaciones de voltajes o el fallo de cualquiera de los dispositivos
del computador, en la mayoría de los casos los dispositivos no dejan de
funcionar abruptamente, sino al contrario parcialmente lo que causa
problemas en el funcionamiento de otros dispositivos y el sistema operativo,
si su computador presenta pantallas azules o negras con información
que impide el inicio del sistema operativo o su sistema operativo después
de un formateo se daña constantemente o simplemente su ordenador
no atiende las instrucciones que usted le programa es muy posible que
se encuentre sufriendo un problema de tipo Hardware.
Diseño Web
HTML5, CSS3, PHP
Expertos en diseño web encargados del desarrollo a medida,
respaldados por las últimas tendencias: HTML5, CSS3, Javascript, etc.
teniendo presentes compatibilidad y usabilidad, tanto en escritorio
como en tecnologia movil, posicionamiento en buscadores y mercadeo en linea.
Creamos webs sencillas, modernas, accesibles y ligeras, siempre pensando
en el usuario y en los objetivos de nuestros clientes, webs funcionales,
de facil navegación y eficaces en la organización de los contenidos.
Agradables a primera vista, el diseño es lo primero que las personas
perciben de la imagen empresarial, la misma que la va a identificar en el mercado.
Ofrecemos paquetes económicos para PYMES, es una oportunidad para
competir en la era digital con una herramienta más. Consúltenos sin compromiso.
Desarrollo de Software
Múltiples lenguajes
Conocido tambien como Ingeniería de software es la disciplina o área
de la informática que ofrece métodos y técnicas para desarrollar
y mantener software de calidad.
Desarrollamos Aplicaciones a medida de cada cliente. Un proyecto
de software a medida es la solución ajustada exactamente a los
requerimientos de su empresa, como lo necesite y sin «aquello» que nunca usa.
Realizamos software cliente-servidor (client-server) con herramientas
de última generación, que nos permiten generar aplicaciones ágiles,
escalables y modulares, asi como tambien desarrollamos aplicaciones web,
que son muy utiles debido al práctico uso del cliente ligero,
a la independencia del sistema operativo y a la facilidad para actualizar
y mantener las mismas sin distribuir e instalar software a miles de
usuarios potenciales, ahorrando tiempo y recursos valiosos para las empresas.